КОУЧИНГ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ


Программа КОУЧИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ разработана для прогрессивных лидеров компаний (владельцев, топ менеджеров, линейных менеджеров и HR-специалистов), которые готовы к новому стилю управления и которые понимают, что успех их роли и бизнеса находится только «в руках персонала», и ищут методы повышения эффективности этого главного ресурса компании.

ОСНОВНЫЕ МОДУЛИ ПРОГРАММЫ:

      Коучинг личной эффективности.

      Коучинг в бизнес-коммуникациях.

      Коучинговые инструменты для развития команды.

      Лидерство в стиле коучинг.

ЧТО ДАСТ КОМПАНИИ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ КОУЧИНГА:

  • Улучшение продуктивности деятельности сотрудников, что подразумевает и сокращение цикла проекта или продукта.
  • Нематериальное мотивирование персонала.
  • Высвобождение времени руководителя для исполнения стратегических функций. Мотивированный методами коучинга персонал принимает ответственность, отпадает необходимость его подгонять.
  • Ускоренное создание высокоэффективных команд.
  • Возникновение большего количества конструктивных идей. Коучинг и создаваемая с его помощью обстановка поощряют творческую активность и конструктивные предложения.
  • Сокращение бюджета на развитие персонала на 50%.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:

 

День 1. Коучинг личной эффективности.

Чего я жду от программы?

Базовые принципы коучингового подхода.

Активное слушание. Уровни слушания. Сильные вопросы. Хорошие вопросы. Открытые и закрытые вопросы.

Прямое общение. Язык коучинга. Директивный язык VS Не-директивного. Суммирование и Синтезирование. «Рефрейминг». Сила метафор.

Психологические типы личности. Врожденное VS приобретенное?

Баланс жизни, управление собственным состоянием. Понимание состояния другого, влияние и сотрудничество.

6 ступеней процесса обучения. Ценности, Убеждения, Поведение.

Инструменты коучинга для жизни и бизнеса. Метод STOP.

Пирамида Абрахама Маслоу.

Самоанализ и планирование жизни по Бенджамину Франклину.

Уровни коучинга в организации. Трансформация роли руководителя. Что новое поколение работников ждет? Три роли руководителя. Основные навыки коучинга, необходимые руководителю.

Три типа коучинговых интервенций в организации. Основы коучинговой культуры.

Практика.

Модульная программа КОУЧИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ проходит в формате 4 тренинговых дней по 8 часов. Стоимость модуля (1 полный день) 80 000 руб.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *